برو بالا

فروشگاه فایلها ( فروش انواع فایل psd ، word ،excel )

فروش ویژه فایلهای تحقیقاتی

shadow

دانلود پروژه بررسی خط تولید شرکت ماژین صنعت

 

فهرست مطالب

فصل اول : کلیات

چکیده

مقدمه

بیان مسله

اهمیت پژوهش

۴-۱-اهداف تحقیق

قلمرو تحقیق

ﻓﺮﺿﻴﻪ ﻫﺎی پژوهش

فصل دوم : ادبیات تحقیق

۱-۲-خلاصه ای از وضعیت کارخانه

۲-۲-شرح شغل(شناسنامه مشاغل) =وظایف کارکنان

۳-۲-جذب و استخدام پرسنل

۴-۲-انبارش

۵-۲-تاسیسات

۶-۲-دستورالعمل برنامه ریزی روزانه تولید

 

فصل سوم : روش تحقیق

 

۱-۳- مقدمه

۲-۳-جامعه آماری

۳-۳-روش جمع آوری اطلاعات

۴-۴-جمع بندی

 

فصل چهارم :یافته های تحقیق

مقدمه

برنامه تفضیلی  تولید:

لیست مواد و قطعات

دستورالعمل بازرسی و آزمون محصول نهایی

پیشنهادات و نتیجه گیری


 

چکیده

این پایان نامه در حال حاضر در پنجم فصل تنظیم گردیده است که در فصل اول خلاصه ای از وضعیت شرکت ماژین صنعت و در فصل دوم تئوریها ونظریه های برنامه ریزی احتیاجات مواد mRp آورده شده است.

در فصل سوم این پایان نامه سعی کرده ام یک سری تئوریهای با توجه به فرآیند تولید به قسمت فعالیت شخص جای دهم بیشتر مطالب این فصل  با استفاده از مطالعات فعالیت هایی در این زمینه گردآوری شده است فصل چهارم اشاره به وضعیت کارخانه در مورد موضوع بحث برنامه ریزی احتیاجات دارد.فصل پنجم به مقایسه تئوریهای با عملکرد کارخانه اشاره می کند و درفصل آخر به بیان پیشنهادات ومشکلات پرداخته ام.

 

 

مقدمه

موجودی هر واحد صنعتی قسمت مهمی از دارایی های ان واحد تشکیل می دهد که به صورت مواد اولیه قطعات نیمه ساخته وساخته شده یافت می شود. سطح موجودی از اهمیت بالایی برخوردار می باشد در شرایط عادی هرقدر موجودی کمتر باشد بهتر است زیرا از سرمایه میتوان به طریق دیگری استفاده نمود در شرایط ویژه کشور کم کردن موجودی در جهت استفاده از سرمایه مطلوب نبوده بلکه بهتر است که از اقلام مقدار بیشتر در انبارها ذخیره گردد تا درموقع بحرانی از آنها استفاده شود از طرفی نیز با توجه به محدودیت ارزی نمی توان به مقدار بسیار از کالا ها خریداری و همچنین لازم است کالاهای را که را زودتر به فروش رسانده و از بودجه آنها استفاده کرد. لذا باید سیاست مشخصی جهت برنامه ریزی مواد تعیین وآنها را اعمال کرد. به طور مثال از هر قلم دسته القام لازم است تا تعدادی را به عنوان موجودی اطمینان تعیین نموده وسپس با رعایت این مقدار حداقل جهت خرید مواد برنامه ریزی نمود.

با توجه به اینکه تعداد اقلام زیاد است ممکن است برخی اقلام کمبود داشته و برخی نیز زیادتر از مقدار لازم انبار شوند و یا ممکن ا ست بر اثر تعدد سفارشات نتوان آن ها را دسته بندی نمود و از تخفیف استفاده کرد. کمبودو یا اضافه داشتن مواد اولیه باعث بروزهزینه هایی می شود که به آنها اشاره می نماییم.

 

 

پیش نمایش

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پنل ارسال پیامک
فاکتور فروش لایه باز با فرمت psd
اختلالات زبانی در کودکان و شیوه های درمان
بانک موبایل خوزستان (همراه اول)
نمونه سوالات آزمون استخدامی سازمان ثبت اسناد و املاک کشور